cnc加工中心是數控加工中心（xīn）應用最廣泛的（de）機床，全球範圍內cnc機（jī）床品牌眾多，其（qí）中瑞士、德國、日本、美國、韓國為代表的cnc品牌占據（jù）了很（hěn）大的市場，這些cnc機床品牌在加工能力，創新與穩定性（xìng）等方麵都處（chù）於行業（yè）靠前的水平，那麽（me）目前國內外（wài）的cnc機（jī）床品牌有哪些呢？排（pái）行（háng）是怎樣的
第一（yī）梯隊
瑞士:米克朗、寶美、斯特（tè）拉格、利吉特、威（wēi）力銘
德國:哈默、奧美特、巨浪（làng）
GF+
這些品牌的機床在加工中心領域屬於超一流選手，平均售價大（dà）於150萬。無論從外觀內在，還是設計水（shuǐ）平及創（chuàng）新性，抑或加（jiā）工能力和加工精度，幾乎無可挑剔。精工細作，精益求（qiú）精，機床加工精度極高，產量很（hěn）低。因（yīn）價格實在太貴，使用成（chéng）本實在太（tài）高，用戶往往在迫不（bú）得已的情況下才會選購。第1梯隊的加工中心品牌形象高高（gāo）在上，對於普通用戶來說隻可遠觀不可褻玩矣，猶如機床中的超級跑車。曲高和寡（guǎ），采購和使用成本的高昂直接導致市場應用率非常之低。售價雖高，利潤不一定高（gāo），品質雖好，經營（yíng）不一定好，光鮮之（zhī）後的轉身可能是心酸的淚水。瑞（ruì）士米克朗已經被瑞士阿奇夏米爾集團收購、瑞士寶美被瑞士斯（sī）特拉格收購…不由聯想起世界頂級超級跑車（chē）布加迪威龍，叱吒車（chē）壇的背後是4度轉手（shǒu）的悲慘。
第二梯隊
德國:德馬吉、斯賓納、斯塔馬
日本:大隈、馬紮克、牧野、森精機、豐（fēng）田工機
美國:馬格、哈挺橋堡
意大利:菲迪（dí）亞（yà）
西班牙:達諾巴特
這些企業的鼎鼎大名幾乎耳熟（shú）能詳，是世界一流機械生（shēng）產企業的主力機床（chuáng），售價定位80-150萬。這些選手均（jun1）常年位居世界機床（chuáng）銷售額榜單的前列。普遍中（zhōng）小批量生產，管控到位，品質（zhì）很好僅（jǐn）用於生（shēng）產高利潤的產品。價格相對（duì）第1梯隊來（lái）說比較接地氣。
第2梯隊廠家推廣力度（dù）大、市場占有率高、專門解決高難機械加（jiā）工問題，鼎鼎大名幾乎超過第1梯（tī）隊。對於有一定規模的機械加工企業，如果（guǒ）沒有幾台第2梯隊選手坐鎮，都不好意思說自己的產品是一流的。
第三梯隊
合資:北一大（dà）隈、小巨人
美（měi）國:哈挺、哈斯
韓（hán）國:鬥山、現代、三星
中國台灣:永進、東台、台中精（jīng）機（jī）、快（kuài）捷、高峰
DOOSAN機床
這些企業是國（guó）內一線機械生產企（qǐ）業中（zhōng）的主力機床（chuáng）品牌。售價在45-80萬之間。生產（chǎn）一（yī）流產（chǎn）品的企業雖然也使用第1、2梯隊的機床，但由於采購成本太高，實際大批量使用的還是以第3梯（tī）隊的機床為（wéi）主。這些機床結實耐用、可靠穩定，關（guān）鍵時刻不掉鏈子，是（shì）確保產品品質和生產效率的好幫手。
第四（sì）梯隊
中國大陸:喬鋒 、北一、北京機電院（yuàn）、南通科（kē）技、沈陽、大連（lián）、新瑞、紐威、日發、海天、新貝（bèi）斯特
中（zhōng）國台灣（wān）:麗馳（chí）、大僑、大（dà）立、友佳、麗偉、艾格瑪、綺發
喬鋒機床
這些（xiē）企業是一、二線機械（xiè）生產企業中的主力機床品牌。價格在32-45萬左右。第4梯隊的機床市場保有量不亞於第3梯隊，雖說在穩定性和精度保持性方麵略遜於第3梯隊，因為價（jià）格更加平易近人，同樣成為了（le）高水平機械加工企業中的主力機型。這支梯隊（duì）的企業由國內優秀企業和一些台（tái）灣企業大陸工廠（chǎng）組成，稍（shāo）稍努把力就有可能對第3梯隊造成（chéng）威脅（xié），幾家民營國產機（jī）床（chuáng）企業起（qǐ）點高、進步快，很有希望在幾年之後躋身於第3梯隊。
第五梯隊
中國大陸：寶雞、雲南、長征（zhēng）、漢川、寧江、凱達、聯強（新浙）、青海一機、魯南、杭機、寶佳、皖南、捷甬達、永華、迪萊（lái）姆、大天、嘉泰、隆盛等。
雲南（nán）機床
這類機（jī）床（chuáng）在任何一個角落裏的（de）機械加工企業裏都有可能看到（dào）。售價大致25-32萬。部分品牌也會推出一些偷工減料的特（tè）價機型，不推薦使用（yòng）。這（zhè）個價位區間的850立加在國內的市場銷售數量最大，最能被普通機械用戶所接（jiē）受，屈指數數品牌有一兩百家之多，競爭已經到了白熱化的地（dì）步。什麽髒活、累活（huó）、沒人幹的活都（dōu）是這些機床在做，工作環境相應比較惡劣，恒溫恒濕環境（jìng）的優越環境與他們無關。這（zhè）支（zhī）梯隊至少有一半的（de）廠家采用組裝光機的方式（shì）生產立（lì）加，產品同質化嚴重，進入門檻比較低。如果工廠規模相當、管（guǎn）理合理，不同品牌品質之間的差異很小（xiǎo）。
第六梯隊
中國大陸：海滕、百事特、一鳴、大森、鼎亞、海特、力（lì）創、鼎泰、中博等。
此類品（pǐn）牌機床普遍選用低端品牌數（shù）控係統，大（dà）約銷售價格18-25萬。部分（fèn）企業為組裝光機的生產模式。第6梯隊的機床由（yóu）於企業相對規模較小，品質規範化（huà）管理方麵差於（yú）第5梯隊。同（tóng）時為了降低成本，零部件（jiàn）選購方麵也會選用（yòng）一些（xiē）廉價品牌，對穩定性可能會造成一定影響，嚴（yán）格的出烤機和出廠檢驗是降低機床出廠故障率的好方法。對於產品精度要求不高（gāo）、采購預算比較緊張的中小企業來說，第6梯隊的加工中心是不錯的選擇。
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