質（zhì）量（liàng）月 | 精密加工公司：夯實質（zhì）量之基

在“質量月”活動（dòng）中，精密加工公司結合生產經營實際，積（jī）極采取措施，進一步強化職工的質量（liàng）意（yì）識，提高質量管（guǎn）理水平，不斷提（tí）升公司市場競（jìng）爭力。

精密加工公（gōng）司（sī）通過加強組織領導，務實開展（zhǎn）活動。該公司組建“質量月”專（zhuān）題活（huó）動（dòng）領導小組，形成“一把手負總責、分管領導各（gè）負其責、誰主（zhǔ）管誰負責”的工作格局。圍繞精（jīng）密加工公司年（nián）初既定方針、目標，在總結1至8月質量問題的基礎上，進一（yī）步（bù）動員一線作業（yè）區職工抓細節、強基礎（chǔ）、提質（zhì）量，為全麵實現全年（nián）生產經營目標而努力奮鬥。

精密加工公司匯心匯（huì）智匯力，全員參與共創。該公司技術質量部將牽頭開展一係列活（huó）動，包括質量問題總結、質量知識宣傳、質量管理培訓、質量製度修訂、質量月答題活（huó）動等，讓每位職工參與其中，共同推進產品質量提升。該公司各作業區將針對1至8月份產品質量缺陷產生（shēng）的原因組（zǔ）織研討，集思廣益，發現問題、剖析原因（yīn）、製定（dìng）措施，整改落實，以實際行（háng）動不斷提高產品質量。

通過“質量月”活動（dòng）的開展，精密（mì）加工公司將不（bú）斷挖掘活動亮點，加強宣傳總結。各作業區將認真總結活動經驗，提煉質量工（gōng）作（zuò）中的典型舉措、典型事例和典型人物，相互借鑒學習。該公（gōng）司黨委將全麵總結“質量月”活動成果，積極推廣（guǎng）先（xiān）進的質量管理經驗，促進企業（yè）不斷提高質量管（guǎn）理水平。